上海にて12月18日実施した総経理対象のセミナーは日本で実施しているときと同様に大いに笑って頂き、「楽しかった」「今までのセミナーとは違う」などの声を頂きました。提供した内容は以下の通りです。
上海事業のフィージビリティスタディとして第2弾を3月20日にも展開しようと思います。
① 総経理の夢ロマン（熱い想い）の重要性
② 総経理としての真のコミュニケーションスキル（想いの共有）
③ 総経理に求められるマネジメント＆リーダーシップ（サーバントリーダーシップ
④ 夢ロマン達成のメカニズムと総経理のスタンス（限界突破）～日本本社への対応～
⑤ 中国事業のライフサイクル理論（転機を乗り越えるポイント～マーケティング）
⑥ 夢ロマン達成のための戦略の必要
⑦ 優績企業創りのメカニズム（組織モデル）
⑧ 組織変革のマネジメント
⑨ 現地化推進の覚悟レベル
⑩ リフレクション「会社に戻ってまず何をするか」
